勤練內功? 厚積薄發——泰興化學公司同步推進人員培訓與PO裝置建設

  時值盛夏，紅寶麗集團泰興化學有限公司環氧丙烷綜合技改項目施工建設如火如荼，各項工作按照既定時間節點安全有序推進。為確保后期開車投產順利，泰興化學公司制定了詳盡的人員培訓計劃，確保公司人員素質全方位提升。

摸底測評找短板，有的放矢定計劃

  泰興化學公司在招聘新生力量的同時積極開展內部員工調崗動員會，并于5月初完成了新入職和調崗人員的摸底測評考試。測評結果暴露出部分人員在專業設備和化工原理等方面的知識不足。為此，公司制定了《崗位培訓需求矩陣表》，從裝置生產及工藝知識、特種作業資質和法規制度、設備設施基本知識、安全消防與應急能力等方面著手，多維度明確各崗位的培訓方法和掌握程度，根據矩陣表制定人員培訓計劃。培訓內容以基礎知識為主，照顧基礎薄弱學員的同時適當拔高，滿足基礎較好學員的學習需求。培訓以教會吃透為宗旨，留給學員充足的復習消化時間，充分保證學習效果。

專業菁英齊匯聚，授課解惑促教學

  正所謂術業有專攻，本次培訓涉及到安全環保、消防應急、設備設施、電氣儀表、公用工程、生產工藝等多種專業技能，需要各崗位技術骨干的配合和支持。公司組織各崗位技術骨干人員成立講師團，協調培訓設施及場所，為此次培訓提供了強大的師資力量和優越的教學條件，全力保證教學效果。講師們將專業知識和技能毫無保留的傳授給學員，力求精益求精，打造高效課堂。根據不同課程的特點與需求，培訓采用課堂與裝置現場講解相結合的方式，充分保障了教學質量。

閉環管理抓落實，階段測評驗效果

  PO車間每半個月組織一次考試，檢驗學員學習效果，試卷批改之后安排車間技術人員對試卷進行講解，要求學員認真訂正；不合格的學員重新補考，直至合格?？荚嚥⒎且?ldquo;考倒”學員為目的，重點是以考促學，檢驗學習效果。部門和車間根據考試結果對培訓工作進行總結與調整，持續優化培訓方式。例如，對教室座位進行調整，安排考試成績優異與不理想的搭配、轉崗員工與新員工組隊學習，不僅提高新員工和基礎較差學員的學習效果，還可以更好的幫助學員們互相了解，增強團隊凝聚力。

  磨刀不誤砍柴工，只有將內功修煉扎實，才能充分發揮所長，做到厚積薄發。泰興化學公司全體員工將牢固樹立技改必成的信心、成功開車的決心、持續學習的恒心，攻堅克難，穩扎穩打，將培訓學習與PO裝置建設同步推進，為一次性開車成功儲備一大批優秀人才。